HALF A DAY
Assessment - Analisi punti di forza e debolezza
Una valutazione dei punti di forza e di debolezza, lavorando per breve tempo con le figure chiave dell’azienda, partendo dall’analisi del catalogo e dell’offerta commerciale per capire dove investire a breve e medio termine.
Costruire un vantaggio competitivo attraverso il design: capire cosa fare e perché farlo e come innovare contestualmente, sia a breve termine che a lungo termine
Il lavoro prevede una preparazione dell’incontro con le figure chiave dell’azienda per rendere efficace la consulenza.
OBIETTIVI
Analisi del catalogo e dell’offerta commerciale
Stakeholder analysis
Analisi dei punti di forza e debolezza
Individuazione
TAKE AWAYS
ONLINE
NON UNA RIUNIONE DAVANTI AD UNO SCHERMO!
Usiamo piattaforme nate per la collaborazione a distanza di team di progetto ha permesso di portare aventi processi di collaborazione, a gestire e strutturare il processo di lavoro e condivisione.
Il team sperimenta strumenti di collaborazione e comunicazione che servono anche per implementare processi di gestione del processo con i propri stakeholders, clienti e all’interno dell’azienda stessa.